Si vous voulez rester en affaires, vous devez apprendre à suivre les changements. S’adapter aux changements technologiques peut vous aider à faire face à la concurrence.
La théorie de l’évolution affirmait à l’époque que la vie est une question de survie du plus apte. Mais dans le monde dans lequel nous vivons aujourd’hui, c’est le survivant compétitif qui est très sensible au changement. Ce fait est tout à fait vrai en matière de transformation numérique. Alors, quels sont les domaines clés sur lesquels vous devez vous concentrer en matière de transformation numérique ?
Qu’est-ce que la transformation numérique ?
Avant de passer à une discussion sur les domaines clés de la transformation numérique, nous allons essayer de comprendre en quoi consiste cette transformation. Ces informations supplémentaires peuvent vous aider à comprendre le concept des meilleures caractéristiques de la technique.
La transformation numérique fait référence à l’intégration de la technologie numérique dans presque tous les domaines d’activité d’une marque. Cependant, par définition, la transformation numérique est l’approche par laquelle les entreprises conduisent des changements dans leurs modèles commerciaux et leurs écosystèmes en tirant parti des capacités numériques. La technologie numérique servira principalement à optimiser vos opérations internes, à améliorer la communication au sein de l’organisation et, bien sûr, à faire ressortir les produits et services que vos clients attendent avec impatience.
Quels sont les quatre principaux domaines de la transformation numérique ?
Eh bien, comprendre les domaines clés en termes de transformation numérique peut être une tâche lourde et difficile en soi. Il existe différents scénarios pour les principaux domaines d’intervention proposés par différentes organisations et analystes. Presque tous les domaines clés indiquent une meilleure intégration de la structure de transition, des clients, des produits (ou services) et des opérations au sein de l’organisation. La différence réside dans la gestion des différents paramètres.
Domaine 1 – Processus métier
Ce domaine impliquera et impliquera la collaboration de différents aspects de votre organisation. Vous devrez améliorer la collaboration entre les personnes, les processus et les pratiques de votre organisation. Vous devrez tirer parti des processus, des services et des modèles pour développer des compétences et des opportunités dans votre organisation. L’application des technologies numériques à tous les domaines fonctionnels de votre organisation améliorera les performances.
Domaine 2 – Modèle d’entreprise
Le deuxième domaine important est l’application des technologies numériques dans le modèle d’affaires. Cependant, il vaut la peine de se concentrer sur l’augmentation des revenus et l’amélioration de l’expérience client, plutôt que d’appliquer simplement de nouvelles technologies pour des raisons de mise en œuvre. Il existe plusieurs industries et entreprises qui se développent constamment. Vous pouvez jeter un coup d’œil à certaines industries, telles que Sony, qui s’est diversifiée de l’industrie électronique à l’industrie du divertissement.
Domaine 3 – Conversions de domaine
La transformation de domaine signifie la diversification des activités. L’exemple ci-dessus, que nous avons cité de Sony ci-dessus, devrait également s’appliquer dans ce contexte. Un autre exemple de ce type de technique de conversion pourrait inclure la diversification de Microsoft dans divers domaines tels que le stockage en nuage. Le développement par Amazon d’un service de streaming avec un service de cloud computing pourrait être l’une des solutions pratiques qui peuvent être assez efficaces et efficientes en soi.
Domaine 4 – Orientation culturelle
Votre organisation et ses employés peuvent avoir des antécédents différents. Mettre tout le monde sur la même page peut être une expérience très difficile. La transformation des zones culturelles et organisationnelles peut contribuer à fournir un meilleur degré d’efficacité à vos clients. Cela aidera les employés à avoir les mentalités, les attitudes et les comportements appropriés pour répondre aux préférences des clients.
Quels sont les autres domaines de la transformation numérique ?
Différentes écoles de pensée ont été avancées pour décrire différents domaines du concept.
Selon les réflexions avancées par le PDG de Microsoft, Satya Nadella, Microsoft identifie quatre principaux domaines de transformation numérique :
- Responsabiliser vos employés – Améliorer la motivation et les compétences des employés peut être une excellente option pour une transformation numérique haut de gamme.
- Interagissez avec vos clients – L’entreprise doit être en mesure de satisfaire efficacement ses clients et d’appliquer le bon degré de techniques pour répondre aux attentes changeantes des clients.
- Opérations optimisées – L’application des bonnes techniques dans votre structure organisationnelle peut vous aider à accroître l’efficacité de votre organisation et à augmenter la productivité.
- De meilleurs services et produits – Des options de conversion efficaces appliquées aux techniques de production peuvent être efficaces pour améliorer votre position sur le marché et rester pertinent pour le marché.
Réflexions finales
À la base, la transformation numérique impliquera de se concentrer sur les domaines clés sur lesquels vous souhaitez travailler. Au fur et à mesure que vous avancez pour appliquer les bonnes techniques dans votre organisation, vos domaines d’intérêt doivent être pertinents par rapport au problème que vous souhaitez résoudre.
Choisissez les bons domaines en fonction de ce qui manque dans votre organisation ou de ce que votre organisation souhaite améliorer. Une fois que vous avez fait cela, vous pouvez vous concentrer sur les domaines clés liés à ce domaine.